Existen diversas maneras de estableces los presupuestos y por lo mismo hay distintas teorías en cuál es la manera correcta de hacerlo, simplemente a mi me gustaría en este caso compartir la que mejor nos ha funcionado.
Existen dos maneras en mi forma de ver las cosas, de hacerlo:
La primera es cuando aún no tenemos excedentes para gastar el dinero y lo que principalmente tendrá que pasar es que debemos invertir, en este caso necesitamos primero definir muy bien a dónde queremos llegar y qué es lo que queremos lograr, posteriormente tendremos que poner prioridades y es ahí cuando tendremos que ver cómo conseguir el dinero para poder cumplir con esos presupuestos, que realmente son inversiones para el crecimiento.
La segunda es cuando tenemos una empresa ya más estable en la cuál no estamos buscando un crecimiento disparado, ni implementar nada que sea completamente nuevo a lo que ya tenemos, en este caso podemos establecer los presupuestos de manera más simple, haciendo un análisis de nuestros puntos de enfoque para el año, los excedentes de utilidad y sobre eso podemos destinar presupuesto a cada área.
Sin importar cual sea la necesidad de una empresa, en la medida de lo posible yo sugeriría hacer ambas.
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